La consultoria de negoci comença per plantejar una estratègia coherent, defineix uns processos escaients amb l'estratègia i finalment organitza l'estructura i els recursos per a assolir-la.

Algunes iniciatives concretes on podem explicar-els-hi la nostra experiència són les següents:

  • Planificació de la demanda.
  • Integració de la cadena de subministraments.
  • Millora de la productivitat.
  • Re-enginyeria de processos.
  • Increment de l'eficiència de la força de vendes.
  • Racionalització de la organització comercial.
  • Dinamització del punt de venda.
  • Optimització del transport.
  • Compra estratègica.
  • Quadre de comandament integral.

Si desitja informació al voltant dels nostres serveis de consultoria de negoci pot omplir el següent formulari.