La consultoria de negoci comença per plantejar una estratègia coherent, defineix uns processos escaients amb l’estratègia i finalment organitza l’estructura i els recursos per a assolir-la.
Algunes iniciatives concretes on podem explicar-els-hi la nostra experiència són les següents:
- Planificació de la demanda.
- Integració de la cadena de subministraments.
- Millora de la productivitat.
- Re-enginyeria de processos.
- Increment de l’eficiència de la força de vendes.
- Racionalització de la organització comercial.
- Dinamització del punt de venda.
- Optimització del transport.
- Compra estratègica.
- Quadre de comandament integral.
Si desitja informació al voltant dels nostres serveis de consultoria de negoci pot contactar-nos aquí.
© Instaura Consulting, S.L. – Reservats tots els drets –